[단독] 대한항공, 우즈벡 ‘한진 센트럴 아시아’ 청산…호텔 사업 축소

하와이 와이키키 호텔 매각 이어 관련 비중 줄여

/대한항공

대한항공이 우즈베키스탄 호텔 사업에서 손을 떼기로 했다. 대한항공에서 호텔 사업은 연간 기준 1%도 안 되는 수준이지만 과거 LA 등으로 사업을 확장하는 시기에는 노선 취항과 함께 해당 지역에서 대한항공의 존재감에 방점을 찍는 역할을 해왔다. 이후 대한항공은 아시아나항공과의 합병 작업에 전력투구하면서 유동자산 확보와 사업의 효율성을 끌어올리는데 집중하면서 호텔도 핵심 지역만 남기고 정리하는 모양새다.

13일 관련업계에 따르면 대한항공은 지난해 말 기준 우즈베키스탄에 위치한 '한진 센트럴 아시아(Hanjin Central Asia) LLC'에 대해 청산 절차를 진행 중이다.

2012년 개관한 한진 센트럴 아시아는 대한항공의 해외 사업 중 유일하게 우즈베키스탄에서 영업을 하는 법인이었다.

대한항공의 호텔사업 자체가 회사 내에서 차지하는 비중은 1%도 되지 않는다. 2023년 기준 대한항공의 연 매출에서 호텔사업은 약 1532억원으로 0.95%에 불과했다. 코로나 이전인 2019년에도 1.4%로 미미한 수준이었다.

최근에는 하와이 와이키키 호텔을 대명 소노에 1400억원에 매각하면서 유동성을 확보했고, 이 외에도 왕산레저개발 매각을 추진했으며, 제주칼호텔 역시 지난 2022년 매매계약까지 체결했으나 거래 상대방인 제주드림PFV가 대금을 지불하지 않아 무산됐다.

한때 대한항공은 보유 중이었던 송현동 부지에도 7성급 호텔을 추진하는 등 호텔사업에 의지가 강했다. 송현동은 규제 등으로 호텔 건립이 무산되고, 토지 역시 매각했다.

다만 상징성이 있는 호텔의 경우 투자를 지속하고 있다. 추후 몸집을 키워 제대로 평가받아 매각하겠다는 의도로 풀이된다. 대표적인 게 미국 LA에 2017년 개관한 윌셔그랜드센터다. 당시 한진그룹은 약 1조원을 투자해 총 73층의 건물을 완공했다. 당시 고(故) 조양호 회장의 숙원이라 불릴 만큼 한진그룹에는 상징적인 사업이었다. 1989년 윌셔그랜드호텔을 인수해 직접 운영하다가 'LA 윌셔 그랜드 프로젝트'를 추진, 인터콘티넨탈 호텔에 위탁 운영했다. 이후 대한항공은 윌셔그랜드호텔을 운영하는 한진인터내셔널(HIC) 유상증자에 지속 참여하는 등 체력을 키우고 있다.

대한항공은 왕산레저개발과 윌셔그랜드호텔, 제주칼호텔에 대한 매각을 지속 추진하고 있다.